近日，在洋浦的中国石化海南炼油化工有限公司（以下简称海南炼化）工程部和维保楼前，员工们排队做核酸采样。做完后，大家迅速返回各自的工作岗位。厂区里机器轰鸣，各项生产运行正常有序。
本轮疫情发生后，海南炼化坚持“一手打伞、一手干活”，按照“防控责任清晰化、防疫内容条理化、管控项点精准化、执行措施标准化”工作思路，高效统筹疫情防控和生产经营安全运行。
本轮疫情爆发之初，海南炼化就宣布进入应急状态。除了进一步完善“1+1+6”防疫组织领导机制外，自我加压率先推行“泡泡式封闭管理”，将维保单位的工作人员及家属纳入防疫网络，形成11个封闭运行的驻点。一个驻点就是一个全封闭的“泡泡”，生产和生活均在“泡泡”里面运行。
为了确保“泡泡”里面的人员与社会面完全隔绝，海南炼化党委成立了由党员及青年员工组成的540名志愿者队伍，投入抗疫一线。志愿者除了正常上班外，休息时间就配合医护人员做好核酸采样工作、保障生活和防疫物资供应、在11个驻点值守等。同时，在厂区围墙增设摄像头，严格落实24小时值守巡逻，杜绝内外私自传递物品造成的风险。
8月中旬，海南炼化根据疫情形势变化，当机立断，升级防控管理措施，对厂区进行全封闭管理，一线关键岗位员工吃住在厂里，厂区所有的大门紧闭，严禁随意出入。
扎牢关口，严控与社会面接触。海南炼化第一时间关闭了所有车辆进出厂的门禁，只开通生产保障、应急保障和后勤保障等用车门禁通行权限，运用信息化手段完善门禁系统，实现一人一刷、一车一杆，准确记录出入信息。通过卫星定位，掌控车辆行驶轨迹。厂区内设立“隔离舱”，利用相关建筑作为独立隔离点，有效隔离风险人群，一旦发现异常，就地完全封闭隔离，等待政府接运。
海南炼化第一时间注销所有承包商的门禁权限，全部纳入厂区统一管理，通过大数据，连通厂区门禁、“安全眼”等系统，对进出厂区人员的健康码、疫苗接种等信息进行实时统计分析、动态导出，健康码出现异常的人员将被自动冻结进厂权限。8月份以来，通过精准排查追踪红黄码等健康码异常的人员，冻结上万人次出入厂门禁权限，及时切断风险，在严格管控之下，有力保障了我省成品油及液化气稳定供应。
