儋州洋浦创新设立“东坡学堂”，一对一培养选调生
儋州洋浦创新设立“东坡学堂”，一对一培养选调生
“东坡青苗”何以茁壮成长?
最近，儋州市“95后”选调生武睿参与的一份督查调研报告，引起儋州市委、市政府高度重视，为一家落户洋浦经济开发区的石化新材料企业解了燃眉之急，收获企业点赞。
外界不知道的是，这份报告的出炉，殊为不易。刚开始，囿于工作经验和阅历，武睿和同事实地调研后初步拿出的督查报告并没有获得单位通过。他的导师谢华雯及时介入，一边剖析他工作中的不足，一边耐心地指导他修改报告，“问题抓得准，督查才高效，问题才能更快解决”。
在谢华雯的悉心传帮带下，“督查新兵”武睿虽然入职才半年多，却学到不少真本领。这一切，都得益于今年4月儋州市委组织部启动的选调生“东坡青苗”培养项目。
刚离开校门，旋即走进新单位，从未接触过的督查工作，让武睿既充满期待，又心中忐忑——去年底，他考入儋州市委督查和绩效考评委员会办公室，成为儋州市最新一批选调生中的一员。
他还有另一个称呼：“东坡青苗”。这也是儋州洋浦录用5年内选调生的共同称呼。
以前，像武睿这样的选调生，进入录用单位后，如同一张“白纸”，主要由所在单位进行培养使用。由于每个单位选调生数量少，录用单位各自的培养体系也参差不齐，一些单位的重视程度不够，培养机制不完善，不少选调生处于“放养”状态，成长速度较慢。对用人单位而言，人才效能没得到充分发挥，也是人才资源的一种浪费。
为了让“东坡青苗”们茁壮成长，儋州市委组织部在深入调研基础上，建立了一所特色的“东坡学堂”。“‘东坡学堂’并不是一所实体学校，而是专门培养青年干部的新‘党校’。”儋州市委组织部副部长王贤明介绍，该市通过“三学三提三比”系列培养举措，建立常态化培养机制，着力打造一支高素质专业化选调生队伍。培养周期为2023年4月至2025年12月。
为实现“师傅领进门”，在“东坡学堂”中，儋州为每一位“东坡青苗”学员都配备了一位优秀导师。据了解，儋州市委组织部创新推行两年制导师帮带培养机制，从录用单位选聘政治素质高、业务能力强、工作实绩优、善于指导和关心同志的领导干部，担任选调生培养的“思想+业务”成长导师，“一对一”传帮带。通过压担子、交任务、做调研等多种方式，全方位提升选调生能力素质。
为了充分调动选调生自我管理、自主学习的主动性，“让选调生说了算”成为“东坡学堂”的一大特色。
“东坡学堂”的核心培养课程是“三学三提三比”，包括“三学育好苗”即：学理论、学党史、学经验;“三提墩壮苗”即：岗位培训提升、导师帮带提升、岗位锻炼提升;“三比选优苗”即：比收获体会、比调研成果、比工作实绩。
“‘三学三提三比’共有9项实施方案，都是选调生分组集体调研讨论出的结果。”儋州市委组织部公务员二科副科长陈晓强介绍，以年度为学习周期，选调生们可以制定具体的培养计划，比如授课老师的选择、现场调研学习的点位等。
根据“东坡青苗”提供的培养需求“菜单”，儋州市精准组织“上菜”。
针对工作岗位基础能力要求，儋州市常态化举办初任培训班和实操训练营，重点围绕“办公业务知识技能、办文办会办事程序、机关工作理念方法、应急管理、相关政策法律法规”等内容，采取“菜单选课+班委自治+积分管理”形式，引导选调生从“被动学习”到“主动思考”转变，持续提升选调生岗位适应能力。
儋州市建立选调生成长档案，实行“一人一档”跟踪培养。将“教育培训、实践锻炼、考核奖惩、急难险重任务”等工作实绩作为成长档案的主要内容，把模糊笼统的评价变为可量化可考核的成长档案。
陈晓强介绍，根据“东坡青苗”季度成长档案评分，儋州市实行“红黄绿”亮灯管理，每年度亮“绿灯”的通报表扬，亮“黄灯”的制定下一步培养提升措施，亮“红灯”的由单位主要负责人提醒谈话。成长档案评分结果作为年度考核、评先评优的重要依据，确保选调生队伍“水质优良”。
此外，儋州市还结合选调生个人专业、岗位需求、培养潜质等特点，每年度分批分类开展为期两个月的岗位锻炼。通过“征地拆迁锻炼一批、招商引资锻炼一批、助企纾困锻炼一批、巡察接访锻炼一批”等方式，加压锻炼选调生，切实帮助其丰富阅历、积累经验、增长才干。
